从CLOUD到投票上币新模式 ABCC的共赢逻辑

近日,知名一线交易平台ABCC在生态战略上动作频频,引发行业普遍关注。其主要动态包括:8月发布AT生态战略,9月下旬发布ABCC CLOUD服务(基于SaaS化服务的联盟交易所),紧接着启动首次上币投票,与其他币圈行业中急功近利的友商不同,其通过多重策略稳扎稳打加“小步快跑”,构建行业生态的意图非常明显。

平台推出的ABCC CLOUD服务.是继OKEX后又一家通过SaaS化服务,构建交易所联盟生态的平台。该服务无需冗长的开发周期,也不需要庞大的开发与技术运营团队,任何人都可以轻松、快捷的开办自己的加密货币交易所,非常适合没有大额资金,却拥有社群基础与市场开拓能力的创业团队。

而且,对比同类服务,ABCC CLOUD有着非常鲜明的优势,如在部署速度上,ABCC号称一天即可上线。在币种选择上ABCC则相对严格,初期版本仅提供40余个币种的交易服务。

特别值得关注的是,ABCC对合作持有更加开放的态度,

对合作交易所的运营模式以及平台币没有限制与要求。对应部分平台限制合作方的运营模式(如交易挖矿),且要求购买并捆绑自家平台币的合作模式,ABCC CLOUD的合作更加的开放,门槛更低,显然也更具吸引力。

采用联盟合作的运营模式,ABCC的目标是通过占据行业生态的上游(技术及解决方案提供商),统合合作方的社群及流量资源,以及项目资源,从短期来说可以进一步增强平台的交易深度,从长期来说,可以获得更强的流量及生态统合能力。

近期,ABCC推出的上币投票活动,更加明确了平台的开放态度,其采用开放报名的机制,在短短2周内有103个项目报名,与其他平台需要用户购买平台币或其他方式付费投票,ABCC则采用了完全不同的模式,即充值投票,根据实名认证且向平台充值固定金额代币的用户数量,来进行投票。在投票过程中,ABCC交易所以及各项目方,为所有投票用户提供了总额超过25BTC的糖果,换而言之,ABCC并未利用投票上币获得短期收入或利益,反而出资与项目方共同培育激活用户社群,旨在获得长期竞争能力。

经过以上的分析,我们发现ABCC在行业合作中,采用一个非常开放的姿态,其背后隐藏的逻辑也非常值得思考,在市场相对比较低迷的情况下,交易平台的发展与生存,更多是在考验平台的资源聚合能力。在区块链领域,本质上现阶段一切的价值都来源于共识,由比特币凝聚的共识,逐步延伸至区块链领域,覆盖所有的项目与交易所。

数字加密货币10年的经验告诉我们,在行情转暖时,共识是最有价值的资产。放弃短期的利益,积极凝聚共识,是ABCC的战略思路。通过免上币费的投票上币活动,平台与上币方充分的共享了社群的共识,通过ABCC CLOUD实现了平台方的深度共享与客户共享。最终,通过ABCC所搭建的基础平台,链接了交易所、投资者与项目方,实现多方的价值交换与共赢,最终沉淀为对ABCC以及AT的共识。

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